消费者疯狂抢购之余，爆仓依旧如影随形。“双11”开场时消费者集中下单，“店铺太火爆，正在排队中“，”502”频繁出现在消费者的结算、购物页面中。走过十年的“双11”，数据背后的商业内涵早已不同以往。“双11”的总交易额从最初的5000万元到1682亿元，从27个品牌到20万个品牌，消费者、商家的狂欢让“双11”成了形同“春晚”的存在，清库存的初衷变成了检验商业联动成效的契机。
不可否认的是，十年间电商领域的风云变幻从未停歇。电商群雄逐鹿的局面让阿里不在“双11”期间再一枝独秀，众多综合电商、垂直电商、物流企业、金融企业也将“双11”当天的数据成为衡量业绩的指标之一，大小品牌将其作为相互斗争的竞技场。尽管消费透支、流量见定等词汇在“双11”期间频繁闪现，但商家、品牌商、消费者依旧在“双11”蜂拥而至。
与此同时，“双11”以电商为中心席卷了科技、制造、零售、金融、物流等多领域。在天猫“双11”晚会现场，盒马鲜生、口碑、居然之家的交易情况呈现在大屏幕交易数据的醒目位置。100个新零售商圈、20万家智慧门店、62家银泰百货、41家居然之家、近100家盒马鲜生、470余家新零售商超、100万饿了么和口碑商家为“双11”配备了资源。
面对即将到来的包裹洪峰，菜鸟智能物流骨干网协同全球3000多万平方米仓储、300万从业人员、23万车辆、20万快递网点进行及时且精准的配送。这场被阿里视为商业奥林匹克的“双11”，将考验阿里“双11合伙人”的资源调度能力。
创新与领跑过程中，电商企业在摸索。过去十年，“双11”已在中国互联网发展史中具有里程碑式的意义。未来十年，电商巨头与新兴者仍要一起上下求索。
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