除了奈雪的茶，喜茶在4月份也向外披露了要出海的计划，将在2018年涉足海外市场，，加速品牌布局。
以喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮，在消费升级大趋势之下，凭借创新的产品、模式等，一跃成为新式茶饮里的代表品牌。但相比于出海，国内市场还有很大的空间亟待挖掘。
单从门店数量来说，运营近6年的喜茶，开店约90家；运营3年的奈雪的茶，开店约70家。且两个品牌的门店，集中分布于广深地区。以一线城市北京上海为例，喜茶在上海10家店、北京2家店；而奈雪的茶北京1家店，上海有2家店。
▲奈雪的茶在北京大悦城的店
但国内饮品市场的空间是很大的。比如，蜜雪冰城在全国有3000多家店，CoCo都可2000多家店；在咖啡领域，仅星巴克目前在中国已有3000多家店。
相比起来，近百余家店的奈雪的茶、喜茶，在国内市场还有巨大增量市场的情况下，为何急于出海呢？
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喜茶、奈雪们的出海动机，有哪些？
1、小范围趟路，低成本试错
小马过河，只有自己试了，才知道水多深，出海亦如此。
在国内饮品界，快速密集开店，是打造品牌势能的有效方法之一。在全球市场同样如此，你要做一个多大的品牌，起势的时候，就要布好这个局。
▲新加坡的海底捞店，2015年营收就实现了18亿+
