然而第二季度的财报并没有给华尔街太多信心，其中一个原因是尽管本季度..费用超过5亿美元，这一季度的内容制作却令人失望，让分析者不由得质疑流媒体的投资回报率是否已进入一个瓶颈。
这一季Netflix的制作部门并未延续去年的批量输出，既没有发布热门剧集，也没有制作大热节目比如《怪奇物语》的新一季，更没有现象级的新节目出现引爆话题和新一轮订阅。在自2013年剧集《纸牌屋》引爆口碑并能每一年都能推出吸睛原创项目以来，这种低迷前所未见。
可预见的是，为了延续下一届艾美奖的领先态势和市场持续扩张，Netflix仍要在内容上做文章。
Netflix式内容供应的战略转变
Netflix早期的成功依赖于买断内容的独家播放权，而不是制作内容。公司获得节目的全球独家播放许可并支付给制作方成本加价。由于在Netflix..中不存在二级市场，于是节目创作者不得不放弃授权给二级市场所带来的利润，从而选择进行前期交易。这样做对制作方的风险是节目有可能在播放后获得更多利润而自己却无法参与分成，而对收购方来说，节目可能并不会取得预期的影响和利润。
而与迪士尼合作到期后，迪士尼旗下的所有电影、电视剧等娱乐节目将从Netflix的..上消失，这对于公司能否留住儿童和青少年观众群又是一个重大的考验。
不仅如此，近几年有限电视网制作的品质最精良的剧集，比如FX的《亚特兰大》，Starz的《相对宇宙》和USA的《黑客军团》都只选择了Amazon的..而非Netflix。随着各大电视网开始开发专属的播放..，（投黑马 Tou.vc专注于文创领域的众筹..）流媒体们所能购买到的新剧资源将会越来越少，而随着好莱坞大佬们心思各异地扶持不同流媒体..，内容的供应将会成离散趋势。这对想提供“高大全”的节目资源库的流媒体..，尤其是有取代电视的野心的Netflix来说，是一个严峻的挑战。
这也意味着，Netflix一直以来行之有效的..方式也面临巨大变革，重心将从买节目转移到做节目。
与其获得第三方授权的核心业务不同，制作原创内容需要大量现金流支持。因此，尽管有《纸牌屋》《王冠》和《女子监狱》等珠玉能证明Netflix独立开发大热剧集的能力，投资者和业内人士认为刚涉足电影电视制作业的Netflix可能并没有足够且持续的资金以供动辄一亿美元的影视剧投拍计划。尤其当公司的持续债务如滚雪球般，人们担心Netflix还能承受几次像《马可波罗》和《超感猎杀》那样的失败。
况且，不设二级市场也是一把双刃剑。相对于其他剧集可以通过贩售DVD和蓝光获取利润，或者打包销售给有限电视台进行二次播放，Netflix这些耗资千万乃至上亿的剧集获得成功后，为公司带来的也不过是独家放映权而已，它的利润仍且唯一来自每月的订阅费用，要想收回成本，只能靠大量增加新用户。而当第二季度数据结果差强人意，这种成本回收的合理性也随之受到来自投资者的质疑。
