编者按：8月1-4日，博鳌房地产论坛将连续第十八次在海南举办。十八年来，几乎所有房地产英雄人物及标杆企业，都参与了这个全行业年度盛会。
我们寻找中国地产商业领袖们的独特故事与视野，寻找引领中国地产创新与发展的力量。当他们的故事放置于中国房地产的宏大背景时，我们也就拥有了一种不一样的解读中国房地产的路径与模式。
观点地产网合约销售金额、结转收入、总资产和净资产等核心指标的年复合增速均超过100%，规模百亿到千亿的跨越仅用时三年…“黑马”融信自上市以来便在市场留下了一个高速奔跑的身影。
和去年相比，今年吴剑显然更希望融信以“精准”的姿态出现在众人面前。
两个多小时的交谈里，吴剑并无拘束，举手投足之间洒脱随性一面渐渐表露。思路清晰、层次分明的话语更给人一种自信务实之感。
今年是融信走过的第十五个年头，也是吴剑加入融信的第十四个年头。他一路跟随融信从偏安一隅到如今全国落子，从单一房产发展到如今登陆资本市场。
地产界有着“逢五为大”的说法，接下来同样“迈向成年”的融信，也将迎来新的发展挑战。
踏准周期
从2003年最初的十余名员工到如今几千人规模的品牌企业，融信步子迈得很快。作为中国房地产行业的后来者，融信无疑是“后来居上”。但在两个多个小时的交谈中，“准”是与吴剑口中出现频率最高的一个字。
对于被外界谈起最多的“闽系”“激进”两个标签，吴剑都有着明确的不同看法：“说我们激进，其实还有另外一种表述，我们是精准地踏准了市场的节奏。”
今年初，融信发布的全年目标是1200亿元。在吴剑看来，这1200亿并非是“激进”的信号，只是“算法”上的不同。
