深陷如今越发收紧的资金市场，不少开发商都走上了更谨慎，降负债的稳健路子。而事实上，这一切却又绕不开“规模”的前提，吴剑也直言道：“规模可以加强在融资端口的话语权。”
对于提起当年行业内说的“小而美”，吴剑说：“小公司在土地获取、优秀人才吸引、优质供应商资源整合方面都存在短板。小而美现在看来比较难做。”
不过，务实的作风使吴剑看待房产行业仍比较乐观。他分析说，整个房地产十几万亿的市场一定时期内还是在的，客户未来也会有更多关于产品多样化、改善性的需求。这对专注于做品质的融信来说，将是可以积极把握的机会。
接着这一话茬，吴剑透露，“我们布局的重点会更偏向八大核心城市群的重点城市及周边，这也是一个相对合理的政策，同时也适当下沉一些筛选过的三四线城市。”
对于房企而言，涉足三四线城市，短期收益或许不错，但没有过多产业和人才支撑的三四线城市一旦来不及抽身而深陷其中，对房企而言同样容易形成“尾大不掉”的困局，吴剑显然有这个层面的考虑。
如今，融信在长三角的发展触角逐渐延伸至了一线城市周边。在浙江，除了杭州以外，在衢州、金华、宁波等地都有布局。同时，熟知“他山之石，可以攻玉”的融信，今年仍旧坚持走合作的路线。
除了与保利、万科、旭辉有合作项目，关于与海亮合作，吴剑看得更为长远：“与海亮之间我们也是战略合作，合作模式比较好，可以快速布局、优势互补。”
言语之间，融信的发展态度可见一斑。如果说五年前的融信犹如一个“初出茅庐”的青年人，如今的融信正如吴剑所言“不将自己归类于某一派别”一样，走出了属于自己的路子。
以快周转的运作模式开疆拓土，已成为大部分房企的生存之道，中小型房企更甚。但吴剑心里明白，事情远没有这么简单。
