“踏准市场节奏很重要”停顿了一下，他接着补充道：“今年融信还是练好内功、谨慎扩张。”
话题又回到了“市场节奏”上。
品质为本
不能否认的是，从2015年规模突破100亿到2018年提出千亿目标，融信短短三年便有望实现规模跨越的发展速度令人吃惊。
众所周知的是，追求高周转和专注产品向来是行业内两个难以兼顾的命题。
回到最初的起点，融信自成立起便坚持做“品质开发商”，如产品品质、软..，包括“造有情房”等理念早在2003年创始之初便已被提出。
近年来，融信还陆续推出了包括“美丽家园计划”、“融御管家”等多种服务体系，吴剑甚至用“练内功”来形容产品端。15年岁月流转恍如隔世，但融信的初心一直未变。
吴剑介绍：“今年我们正在筹备，计划增设一个包括产品、市场、客户的研究院。这个机构还没成立，但我们会把这个功能先梳理出来，从原来的‘投融管退’变成‘投融管退研’。”
从近年来一系列变化中不难猜测，融信显然看到了产品在今后市场竞争中的重要性。
谈到与过去一年的变化，吴剑强调：“目前融信目前有八大产品系，在产品所在的当地市场有一定知名度和认可度，但是还是存在合力的问题。我们今年想把产品这一块加强，目前同行同质化竞争太激烈，只能修炼内功，看谁产品做的更细致、更符合市场需求。”
客户满意度永远是企业立足的根本，吴剑坦言：“这两年，我们在客户满意度上投入比较大，客户满意度上半年超过行业均值70分，达到了80分”。
盈利长跑
陪伴融信走过十余载，面对未来的机遇与挑战，融信接下来怎么走，吴剑心里有着一本清楚的账。
在目前普遍“钱根”收紧的情况下，发展中的公司是否应该布局新的产业，成为两难之选。对此，吴剑的思路非常清晰：“新产业这块我们还在研究，今年也成立了资产管理中心，但是这些业务只是初步阶段，我们还是探索为主，重心还是放在住宅开发。”
