针对二手车电商们的的几句感伤：
1、告白大战：越没有底线的告白语，越轻易被记住。
2、计谋定位：和中央商们一路玩的是赋能派，和中央商们彻底决裂的是推翻派，外观上喊着和中央商们决裂，暗地里又说合中央商们合作的是演技派。赋能派逐渐强大，推翻派趋于转型，演技派人人喊打。
3、品牌定位：若是一起头的定位就是错误的，尽量是瞬间占满了消费者的心智，也会在错误的极端膨胀中进退两难、进退失据，甚至瞬间被消亡。
4、线下开店：从纯线上的神坛上跌下，就意味着互联网无界限的想象力嘎然而止。门店数限制了想象力，所有的库存量、周转率、客单价、毛利率、GMV等指标根基上都能够有逻辑测算，对比资金成本、告白成本、人力成本、房租成本、售后成本等各项成本支出，还有什么高科技和前瞻性可言呢？
5、售后问题：生意量增加后，显现售后问题的概率天然会增加。但，售后问题频发，并不克妥帖处理，要么是一线花样问题，要么是治理问题，AI手艺似乎帮不上什么忙！
6、落地策略：砸告白找车源，砸告白找买家，开实体二手车门店，做售后调养……累不累？与其如许牵强，何不踏扎实实多开几个SSSS店呢？车源是现成的，产物是尺度的，厂家还供应..，做一个名副其实的汽车经销商集体多好。
7、企业文化：企业文化是创始人道格的延伸，公关立场又是企业文化的对外显现形式。看公司好欠好，一看创始人，二看公关部。
人人怎么看？
