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伴鱼CEO:未来,伴鱼会成为千亿市值的伟大互联网教育公司(5)

2018-11-02 17:56:39 网络整理 阅读:162 评论:0

林国章将Big English整个的课程体系比喻为一个图像,图像上面有很多的分支,每个分支有不同的定位。把整个Big English的内容分散到每个不同的模块上,依据学生本身的定位和目标,把每一个模块的学习量化,量化后将数据转化,提供给学生、家长、教师参考,针对性学习来优化目标。

培生大中华区副总裁饶臻认为,第一,教学体验对于提升这个学生效果有很大的帮助,但不是唯一的方式。第二,大数据,人工智能,VR和AR等技术的应用,无非就是让学生更加专注于这个学习过程,去理解、思考、发问、互动,最终也是为了提升学习效果。除了好的体验方式之外,测评也是非常关键的。所以几个关键点结合在一起,才促成学习效果的大幅度提升。

四、未来,教育行业的变化和可能

1、线下机构线上化

伴鱼创始人兼CEO黄河认为,线下机构线上化的趋势是非常明显的,只是发展程度不同。有些线上机构做线上的公开课作为线下的补充。有些机构通过微信群来提供更好的教学拓展服务,已经很难看到完全纯线下的机构。

他坦言,伴鱼目前还没有线下布局。从语培行业来看,优质的外教比较稀缺,在国内是远远达不到需求的。通过在线能够提供最优质的外教资源,这是线上的巨大优势,可以打破空间和时间上学习的界限,实现教育资源的公平普惠。不仅省去用户的交通成本,更能为企业轻资产运营、产品化开发提供有力保障。

2、教育回归本质

伴鱼创始人兼CEO黄河提到,纵观整个教育的发展,从一个以分数为核心的教育体系,转向一个学生全面发展的教育体系,教育逐渐回归本质。其次,用户端的体验和呈现愈加丰富。伴鱼的设计加入了美学和动画元素,进行潜移默化的教育内容输出,这些动画元素跟课堂有机地结合起来,提升学员对于课程的学习兴趣。他坦言,如何通过更多创新的方式,提升用户的学习体验,是伴鱼一直在思考和迭代的方向。

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