（2）分销的标准化
无论是麦当劳自己经营的连锁店，还是授权经营的连锁店，店址的选择都有着严格的规 定。最初的店址规定是5公里的半径范围内有5万以上的居民居住。
后来这一规定被更改了，并规定连锁店必须建于繁华的商业地段，诸如大型商场、超市、 学校或政府机关旁边等。这一规定沿袭至今，并且作为选择被授权人的重要条件之一。
不仅 如此，所有连锁店的店面装饰与店内布置必须按照相同的标准完成。
（3）促销的标准化
麦当劳在其整个经营过程中始终都坚持以儿童作为主要促销对象，其促销理念是吸引儿童消费就吸引了全家消费，为此，店内有供儿童娱乐的场所和玩具。其促销的方式主要是电视广告。
为了使所制定的各项标准能够在世界各地的连锁店得到严格执行，麦当劳设立了汉堡包大学，以此来培养店长和管理人员。
此外，麦当劳还编写了一本长达 400 页的员工操作手册，详细规定了各项工作的作业方法和步骤，以此来指导世界各地员工的工作。
总结：加盟管控是设计出来的，当你放开做加盟的时候，要想好放开加盟的前提是什么？做好加盟的前提又是什么？后期应该如何把加盟商管控起来，如何让企业的理念渗入每个加盟商当中，对加盟商的支持有哪些？
