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库克:苹果接班人的宿命(2)

2019-01-05 07:49:18 网络整理 阅读:64 评论:0

这和二世祖接手家族产业有相通之处:有的接班人一生都在寻找突破,但事实证明,大多数人都活在父辈的阴影之中,再创新高的难度太大。好比香港首富李嘉诚家族,小儿子李泽楷爱出风头,商业上也屡有建树,但很少人注意他已经52岁,最直接的称呼还是李嘉诚的儿子。这和时代赋予的机遇相关,个人成长环境和能力相关,科学已经证明,智商很难遗传,上一代人良好的商业嗅觉也很难复制给下一代,富不过三代说的就是这种情况。

为了避免这一点,聪明的商人研究出家族信托、职业经理人、合伙人等种种制度,这些制度会在一定程度上保障财富传承,但并不能保障创新能力的传承。事实上,职业经理人也不是万能的,成为明星的企业如过江之鲫,能够传承的企业需要经历风雨,特别是在近20年全球经济高速增长环境下,很多企业为只要踏准了一次周期性的机会就能够迅速成长,然而下一次经济周期的发展规律和上一次可能并不相同,成功并未延续。

如何寻找接班人?是企业不可逃避的终极命题,杰克·韦尔奇说,“花十年的功夫培养一个合格经理的时间不算长。”乔布斯检查出患有癌症时,才49岁,正值年富力强之际,不大可能会考虑这个问题,况且那个时候,他的所有精力都放在如何研发新一代的手机上。他用最后的7年时间,推出了iPhone和iPad,并在候选人中选择了库克,两者无论是职业轨迹、擅长领域,还是个性都大相径庭,他们是互补型的搭档。也许是乔布斯太优秀了,按照自己的路线去寻找,很难找到满意的“乔布斯2号”,看谁都存在瑕疵,反而在自己不太擅长的领域,充满了朦胧之美。他对库克充满了赞赏和肯定,乔布斯在接受采访时曾经说过,“销售人员领导科技公司是灾难性的,不同于技术人员,他们永远搞不清状况。”然而,正是这位一贯正确的乔布斯,坚定不移地把运营出身的库克推上前台。

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