高盛在销售和交易部门中加入工程组，向高频交易再迈进一步。华尔街历史上1500多个交易日仅1天亏损的高频交易神话，高盛能打破么？
为了更好地与华尔街高频交易机构们展开竞争，金融巨头高盛集团正在迈出大胆的一步：组建全新的技术部门。
美国财经科技网站Business Insider报道称，看到高盛的一系列内部备忘录显示，这家投行在它的销售和交易部门中加入了一个工程组，以便销售和交易部门能看到交易系统的整个开发和管理流程。
上述媒体称，2015年加入高盛的股权电子执行交易主管Raj Mahajan将与Konstantin Shakhnovich以及Ezra Nahum联合执掌这一新部门，他们将直接向高盛集团首席信息官Elisha Wiesel和股票交易各部门主管们汇报工作。
高盛不是第一家这么做的金融大佬。此前，瑞信也重组了股票业务部门的结构，把原本分开的部门合并到一个组内。
这些巨头们此举的目的在于向诸如Virtu、Citadel Securities等一众华尔街高频交易机构看齐，这些机构因其更小的团队规模和更扁平化的组织结构而表现出更强大、灵活的创新能力。传统的金融投资巨头们正在寻求各种方式以提高自身的竞争力，高盛调整组织架构就是一个很好的例证。
高频交易是一个结合了金融和计算机的产业，但同时精通这两者的人才非常稀少。金融人士缺乏对技术的判断能力，IT人士又会对需求把握不清。而金融巨头们的此举让证券部门和技术人士融合到一个团队，可以改善内部沟通，并更灵活地回应客户需求。
什么是高频交易？
关于高频交易的明确定义，连美国证券交易..（SEC）也很难给出，最终的描述基于以下5个特性：
● 使用超高速的复杂计算机系统下单
● 使用co-location和直连交易所的数据通道
