#场景化，正在撬动经济的大局！#
体验感和介入感，成为当下很多品牌打造实体店场景化的焦点要点。
跟着时代的成长，不管是互联网照样实体店，消费者的口味变得越来越“叼”，不知道人人是否有同感。
快递小哥的货色迟到了，得投诉、得差评一个。
伴计的一个微笑，一个办事动作不到位，立马，小心里就不愉快了，不光本身不来你们店了，还得叫别人不要来你们店了。
零售行业的办事越是做得稀奇好，消费者的期盼也越来越高，需要极好的体验感与介入感，在消费的过程中，越来越需要要求精神层面的知足。
是以，如今越来越多品牌开设实体店十分留意经由场景打造增加消费者的体验感。
一、茵曼·倡导慢生活购物模式
体验经济大行其道，以电商起身的茵曼，从2015岁首起头转型开起了实体店，告别单一电商模式，走向“电商+店商+微商”的全渠道模式。
茵曼的线下实体店十分留意“体验感”。在空间打造上，融入了品牌 “让生活，慢下来” 的理念，营造出“慢生活空间”的场景，让到店的顾客可以体验在线上市肆无法亲身感触到的慢生活新型购物模式。
在产物方面，茵曼也从服饰品牌演酿成一种生活体式，涵盖了女装、鞋子、包包和家居，强调“慢生活”的品牌调性，让顾客从各个维度都能在选择到响应咀嚼与格调的产物来知足本身的需求。
在门店场景体验方面，2016年4月，茵曼烟台新世界百货推出2.0版本体验店。新版体验店分为客堂、餐厅、卧室三大区域，除了售卖女装，还增加了家居、配饰、花茶、童装等生活体式类产物。
进入店内，让顾客似乎走进了属于本身的空间生活，满满的生活体式体验，让顾客细心咀嚼着店内那种似乎属于本身的每一个生活细节。
在门店结构上，茵曼在全国有450家门店，遍布全国160多个城市，平均每个月新开设门店20余家。今朝在北京、上海、广东、深圳、武汉、成都都设有茵曼的体验店，同时遍布更多三、四线城市，渠道相对下沉。
2018年，茵曼线下整体发卖规模估计可达到8个亿，将来茵曼单品牌线下能够达到30亿的规模。
二、实体书店·纷纷玩起创意跨界
跟着互联网时代的光降，电子商务的鼓起，“电子书”和网购的显现，极大水平上冲击了传统实体书店，甚至还陷入倒闭潮。
这场“倒闭潮”，使得行业掀起了一场“文化＋”的场景革命。国表里也纷纷涌现出了一多量颜值高，刷爆同伙圈的实体跨界书店。
..茑屋书店
茑屋书店在互联网围剿中突围，重构书店空间，融入咖啡、饮食、亲子、体裁和慢生活，并定位“生活体式提案者”，以雄厚的线下体验和优质办事取胜。
老书虫书吧
“在这间北国都中的英语书店里，空气里漫溢着一种魔力。” 这是老书虫书吧入选由美国文化谈论网站Flavorwire评选的“世界最美的20家信店”上榜来由。
书店在设计和产物大将酒吧、 图书、 餐厅融合进书店中，同时承包经办PARTY的买卖，组织沙龙、音乐分享会、写作小组等运动，经由各类有意思的文化运动串连起来，把有着配合喜爱的圈子运维起来。
小结
“场景消费”正给实体贸易打开另一扇窗，给实体贸易的转型迎来一线曙光。曩昔的消费者花钱购物，目的是为了知足衣食住行的根基需求。而如今，消费者追逐的是体验，以及体验给本身带来的人生意义。
那么，作为实体店的经销商们，我们若何做消费升级的配景下，获得更多的消费者，而且把他们成为你的粉丝呢？这些都是我们值得思虑与研究的命题。
我们需要知道：实体店的场景经营需要络续缔造出新的引爆点，让产物或品牌所代表的特定生活体式和价格成为一种风行。
