2009年，景鸿达创办门厂，一直采用传统的销售模式。随时间推移，，门厂竞争愈演愈烈。此前同地区15家门厂至2014年年底增至约400家。一年时间，他试过百度推广、开设淘宝店，但反响始终一般。
2015年年初，景鸿达出差去安徽，途经高速公路服务区，看到那边的终端机广告。便思考可否开发一个..，各大门厂入驻，同时引入线下经销商使用..，将经销商转变为..的“销售方”，开辟一条新的销售路径。
通过调研发现除门厂外，很多消费者也有同样的需求。他也不担心经销商会排斥..的存在。大部分经销商销售的门类型都是有限的，但顾客的需求往往是多种多样的。如若通过..，经销商也可通过产品的多样化吸引顾客消费。
2015年3月来自天使投资人400万元的种子轮融资，更是为其带来了资金支持，加速了创业的进程。同月，景鸿达成立淘门通。
项目启动之初，团队并未设立技术研发部门，故景鸿达选择寻求外包团队研发App。同年8月，淘门通App上线。
景鸿达的设想是对门厂和经销商双向收费，“门厂缴纳6万元的入驻费，经销商缴纳23800元的使用费”。
..将门厂生产的门类型进行分类、拍照上传，经销商使用..向消费者推销，并从中赚取一定收益。
此前通过景鸿达在行业内的人脉及工作人员前期的地推，团队在产品上线前累积了大量的门厂、经销商资源。但没想到门厂负责人无法接受缴纳入驻费，不愿使用..，上游没有门厂支持，经销商也拒绝使用。
..面对门厂免费开放。1个月后，入驻了30家门厂，又有30家经销商愿意付费使用产品。原外包公司开发的App仅能提供基本的下单购买功能，但是App无法满足用户此类需求。他自建技术团队，在原有App的技术上进行二次开发。
2016年7月，淘门通App iOS版、安卓版相继上线。完善了门的定制功能，供用户下单购买。淘门通以加盟的方式将经销商店铺转换为..的线下体验店，体验店负责当地用户的所有安装、售后等服务。
目前，淘门通合作的门厂有130余家，经销商有120余家，其中有40家门店已完全改造成线下体验馆，并投入运营。
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