敏捷，最早起源于一种开发方法：Scrum敏捷开发。随着美军为应对基地组织的恐怖袭击而进行的军队组织改革成功，和精益创业的流行，敏捷越来越用来定义未来组织改革的方向。敏捷组织，越来越成为HR甚至高管所关注的热点话题。
数字化时代，组织要求敏捷
这些年，新的事物不断涌现，突发事件不断爆发，环境变得越来越不可预测。随着大数据、云计算、人工智能的兴起，一些专家将这个时代界定为数字化时代，以区别我们曾经历或感觉没有变化的工业化时代。数字化时代，发生了许多变化：1、快速变化的环境
过去，我们一个行业的生命周期大概有30年，从产品研发、供应链建立到品牌塑造需要很长一段时间。企业经营的追求，是做大做强，通过规模降低成本和建立“护城河”。但是，现在你可能睡醒后发现一晚上世界已经突然改变了。我们熟知的汽车行业，有很强大的进入壁垒，但是特斯拉很快就在这个行业奠定独一无二的品牌地位。现在我们在大街小巷看到的共享单车，也只不过一年多久完全改变了大家出行习惯。
相适应的，不断变化发展的环境，也交互影响了用户、合作伙伴以及政府监管，这种相互交错因素，进一步推动了环境快速变化。2、不断涌现的新技术
随着智能手机、移动互联网的兴起，近十年来，技术从来没有像现今一样层出不穷。大数据、云服务、机器学习等，这些新技术不仅影响我们的业务，甚至会改变我们的商业模式，更严重者会颠覆我们所处的产业。3、开放的生态系统
苹果手机App Store带来的开放..，不断影响了各行各业，大家不再局限组织内部资源。一个开放的生态系统的概念逐步被大家接受，而且组织外部也聚集了大量专业的自由资源，以协作的方式去实现共赢。4、人才结构发生了巨大变化
