多方联动，凝聚合力，实现清收社会化。运城农信扎实推进特殊群体不良贷款专项清收工作，对于“钉子户”“赖账户”等群体，在做好上门催收、说服教育、督促担保人还款等工作的同时，借助法律程序，通过依法起诉等手段，强制收回贷款本息。同时，在政府、人行、银监等部门的帮助下，定期召开国家公职人员拖欠农村信用社、农商银行不良贷款推进会，分阶段、分步骤重点对各级党政机关、企事业单位等在农信社、农商行的逾期未还贷款本息和为他人担保的贷款本息进行全面清收。对公职人员欠贷不还的，由其单位督促本人限期归还；对有能力而故意不还贷、有事实而拒不认账等恶意拖欠贷款的国家公职人员，积极协调公检法等相关部门，给予停职、停薪、停岗和不提拔、不调动、不评先、不晋级、不加薪（三停五不）组织处理；对以转移财产、隐匿收入等方式逃避还贷义务，以及利用职务之便干预阻挠清贷工作的国家公职人员，予以警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分；涉嫌违法的，移送司法机关。加大对公职人员拖欠农商银行不良贷款曝光力度，督促其积极还款，截至目前，已曝光公职人员贷款200余户，累计收回公职人员贷款4400余万元。
压实责任，全员参与，提升清收效果。运城农信采取“高管包户，全员清收”的工作思路，充分利用点多面广、环境人脉等有利资源，实行“地毯式”清收，做到应收尽收。强化县级行社高管包户清收机制，引导行社高管主动认领辖内不良贷款大户、难户、重点户。截至2018年6月底，全市13家县级行社73名班子成员，共计收回高管包户不良贷款近9000万元。客户经理随时关注本辖区借款人生产经营、行动踪迹、还款能力等基本信息情况，建立客户信息台账，对客户贷款情况进行持续动态跟踪监测，特别是将不良贷款前20大户作为重中之重，根据实际情况采取相应措施，逐户制定清收处置方案，，切实化解金融风险。
加强宣传，强化督导，调动清收积极性。市联社班子成员、包联行社科长对各行社清收进程进行全程动态跟踪督导，并深入老赖家中展开清收，增强全员清收的信心和决心。各行社班子成员加入清贷队伍，带头清收。全市13家行社在微信..开辟“清收风暴”专栏，对清收过程中的典型事迹、典型人物、典型经验进行报道，方便大家相互交流学习。不少行社设置“每日清收之星”“每日大单奖”“优秀团队奖”等奖项，对表现优异的小组和员工进行奖励，极大地增强了员工的积极性和工作热情。各行社利用金融知识宣传、下乡服务等有利契机，组织人员走上街头，向辖区百姓讲解贷款逾期不还的严重危害，宣传个人征信的重要性，教育引导广大百姓懂征信、讲征信、用征信。
通过大力集中清收处置不良贷款，运城农信建立了清收不良贷款的长效机制，保证了信贷业务始终在良性轨道上运行，打击了老赖“欠账不还”的行为，在全社会营造了欠贷还钱、有借必还、诚实守信的舆论氛围，提高了群众的诚信素养，加强了社会诚信建设，改善了区域金融生态环境，为推动“诚信运城”建设作出了积极贡献。
朱克祥 张宏展
