贺燕萍，妙馋记粽子的创始人。当她决意起头创业的时候，她发现了绍兴人稀奇爱吃绍兴粽子，外埠人也爱吃，于是她预备将绍兴的粽子做制品牌。
随后，因为资金的问题，她列入了《创业绍兴》如许一个创业节目，为了博得最后50万的免息贷款，她按照流程拟写了详尽的创业规划书。
最后她博得了50万的免息贷款，跟着创业规划书的脚步，一步步走向了成功。
1.什么是创业规划书？
好多人认为，我的创业太小了，开个店罢了，做个微商罢了，不需要创业规划书。
创业规划书在任何创业动作中都是需要存在的，若是没有财富创业规划书，我们很难做出准确的动作，镇定剖析市场。
简洁来说，创业规划书会指导我们的创业动作，规避风险。
2.在一个创业团队里，谁需要看创业规划书？
创业者是“第一读者”。创业者要梳理思路，客观镇定的剖析产物的受众，竞争敌手，公司的资源，资金，以及回报率。
合作伙伴是创业规划书的“忠厚读者”。合作伙伴需要经由创业规划书的详尽内容，给本身决心，创业者需要用创业规划打动合作伙伴。
风险投资者是“最后读者”。创业者需要经由创业规划书来获得投资者的青睐。
3.怎么写创业规划书？
创业规划书包罗以下几个部门：
（1）执行摘要 （2）项目和公司简介 （3）产物办事及其特征 （4）市场需求 （5）行业竞争剖析 （6）市场..方案 （7）生产运作模式 （8）企业治理团队 （9）融资方案 （10）投资财务效益可行性 （11）风险及其提防 （12）撤出机制 （13）附录
4.这几个内容必需做好
规划书中有一些焦点内容必需做好。如下：
（1）产物剖析
产物的奇特性在哪里，顾客购置它的来由是什么？
（2）市场剖析，竞争敌手剖析
在剖析过程中必然要实际查询，必然要查询，必然要查询，切忌对市场规模想当然，轻蔑竞争敌手。同时要做出详实的..方案。
（3）要有详尽的生产运作模式。
（4）合理的团队治理方案。选择团队成员有三个尺度：互相赏识、价格观一致，志同志合、互相之间要有互补性。
（5）财务剖析
首先，创业需求，起步资金要剖析清楚，以及一年两年后需要的资金。个中，人力资源，投资额，价钱，销量，生产成本等根蒂数据必需有充裕的依据，以确保财务剖析的正确性。
（6）风险规避和提防。首先我们要领略风险来自何方，其次，收回创业投资有三种体式：公开上市、兼并收购、偿付和谈。
岂论创业巨细，都需要对本身的创业写一个详尽的规划书，给本身指明偏向，哪怕是做自媒体，也要剖析剖析用户喜爱，竞争敌手不是吗？
最后进展我的内容能够匡助到正在创业的人们，若是喜欢，转发给你身边有创业妄想的人吧！
