现在的竞争社谈判场如疆场,高度竞争性市场经济带来的,必然是各行各业的激烈竞争,可以在竞争中连结优势地位就会取得市场承认,反之,则失败而退出,这是优胜劣汰的残暴轨则,也是连结市场活力的主要手段。即使是传统的自行车行业也必然遵循着这个纪律,跟着社会经济的持续成长,自行车行业竞争呈现出激烈性、多面性特点,“品牌竞争力”逐渐成为各家胜负的决意性筹码,一场关于自行车品牌大战,剑拔弩张,守得住便笑傲江湖,守不住就满盘皆输。
品牌竞争力为何举足轻重?因为,它不光是一种精神象征和价格理念,更是产物优质的焦点施展。企业培育品牌的过程,也是络续立异和超越产物手艺的过程,而这种立异超越的力量才恰是商家是否可以取得竞争优势的要害地点,换句话说,品牌大战就是行业竞争的脉搏战,它的毫厘得失都攸关企业生死生死。
品牌大战爆发的原因除了上述的主要性之外,还有一点身分:在现现在的市场经济中,“品牌”正庖代着“价钱”成为商家的焦点竞争力。消费者慢慢改变了原有的消费观点,当价钱不再是购置一辆活动自行车的首要考虑身分时,品牌质量成为他们新的购置尺度,品牌效益由此显得至关主要,所谓有人的处所就有江湖,有市场的处所必然就会有竞争,谁都想要抓住”品牌”这块大蛋糕,那么一场“战争”也就弗成避免了。
既然“品牌大战“对于自行车商家的市场竞争如斯要害,那么,我们该若何在这场战争里,备好粮草,博得先机呢?在采访中,作为全球高端自行车向导品牌的FRW辐轮王中国区负责人和小编阐述了以下的概念。
首先,任何一个精良的企业必需要包管优质的产物质量和办事水平。若是说品牌是市场竞争的焦点力量,那么产物质量和办事就是焦点的魂魄。只有优质的产物和周密的办事才能从基本上巩固品牌资产,流传品牌佳誉度,使品牌施展好感化,多条理、多角度、多范畴的介入竞争,并提高竞争力。这两点中,自行车的产物质量是“硬件“,售前售后办事是”软件“,商家两手都要抓,且两手都要硬。
其次,企业应该提高品牌战的危机意识。竞争是残暴的,市场又是瞬息万变的,只有随时连结危机意识,才可以面临挑战息争决问题。未雨绸缪从品牌竞争的层面上来说,不是庸人自扰,而是竖立准确的心理预防能力,以便实时应对品牌危机。
综上所述,对于自行车行业来说,粗鲁的价钱战将弗成能再会是主流竞争体式,市场竞争的镌汰机制使得品牌成为了兵家必争之地。现在中国国内浩瀚的自行车品牌面临着更多国际大品牌的直面竞争,诸如自行车行业协会官方发布的十大顶级自行车品牌的FRW辐轮王、MARMOT土拨鼠、梅花COLNAGO、LOOK洛克等一批世界顶级活动自行车品牌的壮大竞争,他们不是光靠价钱战就能历久立于世界自行车巅峰的。所以一个自行车品牌企业只有抓好质量关,走好、走稳每一步才是最主要的。壮大竞争力的品牌不是一蹴而就的,这需要漫长的储蓄和络续的起劲,人们之所以会相信品牌,也恰是这背后的品质的保障和价格的施展。
