我并不反对并购，但是要知道，很多东西是买不来的。像上面说的，现在上海需要的是“最彻底的原始创新力”，而上海未来发展的底蕴在于做好科创中心对前面“四个中心”的支持，而这其实也是上海做科创中心最有魅力的地方。像去年的一个“硬X射线装置”落户上海，投资规模近100亿元，这可能会带来许多意想不到的新的产业机会。
NBD：您认为未来哪些技术或产业有较大潜力，值得期待？
田广：我觉得分两类，第一类是颠覆性技术。因为科技的发展具有不可预测性，像以太网的发明，只是一个偶然的结果，但产生了巨大的产业。另外，基础科研投入带来的增长性也是不可能预测的，也许一个小小的新材料发明就能带来产业爆炸式增长，就像石墨烯，只是科学家在实验室中不断地撕裂石墨而得，这就是花小钱，办大事的体现。
第二类就是“十三五”规划中科创中心建设里战略新兴产业的内容，包括新一代信息技术、医药生物产业，极端制造业等。不过我认为基础科研是比较有魅力的一块内容，科学家的一个偶然性思维，不经意间就可能创造出一个大产业。
我认为，现在时机已经到了，上海的科研底蕴留住一大批科学家没有任何问题。如果能吸引和带动一批研发人员，在上海自贸区成立一个“世界级大实验室”，那么科技成果的转化将吸引产业集聚，从而产生持久的发展。
NBD：您如何看待企业的资本化研发投入比例普遍较低这一现象？
田广：我认为企业不能盲目投资自己不擅长的东西，也就是说企业也不可能把它所涉及的技术全部吸收好利用好，这是不现实的。但上海拥有科创中心这样的大环境，大..，有战略思维的部分企业不会依靠自己单打独斗，往往是产业集聚，融合发展。
这也就出现了这样一个情况，一家企业的研发结果，可能不单为自家所用，在溢出效应的影响下，其他企业能够通过收购或学习等方式，同样产生效益。现在的市场越来越细分，越来越复杂，科技就需要协同效应和群体效应。
像美国的硅谷一样，创新不是单打独斗，而是要靠交叉、碰撞、融合，产生集成集群效应，上海已经意识到这个问题，上海花大力气打造功能型..就是一种尝试。企业单个的研发失败不能简单的说是某项科学技术的失败。另外，企业即使投下去100万、1000万没有结果，但至少培养了科研人才，这也是企业社会责任感的一种体现，所以企业家持续关注和投入研发是应该大力提倡的。
