在重庆这个童装品牌如流水一般进进出出的市场里，红黄蓝是极少数能坚持10多年的童装品牌。国内许多想在重庆立足的童装品牌，因为陈林，而对红黄蓝是既羡且妒——这个挖不走的金牌代理商，无论开出多诱人的条件，都不愿意与新品牌合作。
2003年，陈林在几个童装品牌中做选择，当时有一个广州的童装品牌，款式非常时尚，招商条件也非常诱人。但他却选择了刚刚被迫退出重庆市场的红黄蓝，陈林觉得那品牌虽然好，但是风格、团队等经常大规模地变动，没有一种坚持。
而红黄蓝则给他一种稳定的感觉，公司老板叶显东对未来有长远的规划，有自己的坚持。
事实上，，陈林这个土生土长的重庆人，从上世纪八十年代末便开始经营童装，在重庆这个商场遍地开花的城市，他有着非常丰富的经验。但在决定做红黄蓝的这一年，他首次尝到了不断被拒之门外的滋味。
陈林拿着画册到商场洽谈，许多商场都说不认识这个品牌，陈林四处碰壁。最后经过好几个月软磨硬泡，终于在一家新入驻重庆的商场占了个位置。所幸，红黄蓝的这家新店开业后，销售业绩表现还不错，特别是产品质量非常好，得到了消费者的认可。
但是在很长一段时间里，红黄蓝的处境都颇为尴尬：虽然平时的销售情况还不错，但每到六一、春节等重大节假日，就只能看着像安奈儿等已经深入消费者心中的品牌火爆热销。
为此陈林也在不断地努力，随着时间的推移，公司的产品开发越来越好，形象也越来越时尚，陈林也越来越有信心了
2009年，红黄蓝总部转型升级，陈林也与总公司一起经历了痛苦的磨合期，但转型后带来的变化也显而易见。
打开局面后，红黄蓝又开进了在重庆有着标志性意义的解放碑重庆百货。在这里，红黄蓝一开就是10年，在进进出出的无数个品牌中，重庆消费者记住了这个“质量好”、“挺时尚”的童装品牌。
后来，红黄蓝在重庆已经得到各大商场的认可，能“上得了厅堂”，商场开业前都会主动和红黄蓝的销售公司联系。
