当时，姜建清预测，十年后工行不仅是世界上最大的银行之一，也是世界上最大的互联网企业之一。
预言成真。2015年，工行构建了以三个..、一个中心（即“融e购”、“融e联”、“融e行”及网络融资中心，英文缩写e——ICBC）为主体的互联网金融业务。
工行年报显示，截至2015年末，“融e行”已有1.9亿的客户基础，“融e购”全年成交交易额超过8000亿元，成为国内第二大电商..，“融e联”的战略布局已基本完成。
作为如此庞大的机构，工行仍然能够第一时间拥抱新兴业务，实属不易。用姜建清自己的话说，工行素以稳健经营见长，却从来不乏变革的勇气。“搞商业银行就是跑马拉松，不是100米跑得快一点就行了，而是要坚持跑下去。”姜建清曾说。
2016年，执掌工商银行16年的姜建清已至退休年龄。
复旦大学经济学院副院长孙立坚对《国际金融报》记者谈到，姜建清的格局不仅仅局限在如何发展工商银行，还对如何增强国有银行的核心竞争力、如何推进中国金融业的发展有深刻的看法。
“他把工行的每一步的发展都跟国家利益和怎么做强金融业、怎么服务好实体经济关联起来，既能利用专业性来发挥银行的主业功能，控制好风险，又能够提升金融的稳定性和服务实体经济的能力，在这一点上工行起到了表率作用。”孙立坚称。
提及自己职业生涯时，姜建清曾表示：“20多年的从业生涯，让我感到非常幸运和自豪。有幸在银行业经历中国改革开放的全过程，亲身感受中国经济和金融业的腾飞，实在是难得的人生历程。如果在这个岗位上，让中国工商银行成为世界上最优、最大、最强的商业银行，我觉得这一生就没有白过。”
如今中国银行业告别了高速增长的黄金十年，包括工行在内的中国银行业的业绩增速放缓成为不争的事实。财报显示，2014年工商银行实现净利润2764亿元，同比增长5%，也是首次增幅回落至个位数；至2015年末，工行以22.21万亿元资产居全球第一位，而利润增速已降至0.5%。
